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マーケティング用語として使われ、企業、組織の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）という4つの評価軸から評価する手法を指す。この分析の目的は企業、組織のコアコンピタンス、外部環境による変化の要因から、自らの位置付けを明らかにするために用いられる。具体的には2×2の軸でマトリクスを作成し、想定されるビジネスチャンス、ネガティブ要因を特定し、それに対応する戦略、具体策を立案していく。